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Businesscoaching für Fach- und Führungskräfte
Familienaufstellungen, systemische Aufstellungen, um Dynamiken & Beziehungen sichtbar zu machen.
Komme in Liebe mit dem Leben und heile Dein Herz❤️‍🩹

Familienaufstellungen, systemische Aufstellungen, um Dynamiken & Beziehungen sichtbar zu machen.
Komme in Liebe mit dem Leben und heile Dein Herz❤️‍🩹

Inneren Frieden machen

Frieden beginnt dort, wo wir den Mut finden, die Lasten, die uns nicht gehören, loszulassen.

Viele von uns streben danach zu genügen, zu gefallen, endlich anerkannt und geliebt zu werden. Dieses Streben führt oft dazu, dass wir uns ständig anstrengen oder uns vieles gefallen lassen, um das Gefühl zu haben, richtig zu sein. Trotz aller Bemühungen fühlen wir uns jedoch häufig enttäuscht und ungenügend.

Unbewusst tragen wir oft die Lasten anderer – sei es aus Liebe, Loyalität oder dem tiefen Wunsch nach Frieden und Harmonie. Auch wenn wir wissen, dass die Verantwortung nicht bei uns liegt, fühlen wir uns dennoch verpflichtet und schuldig. Dieser unsichtbare Ballast kann zu inneren Konflikten, überwältigendem Stress und sogar zu gesundheitlichen Beschwerden führen.

Es ist der Moment gekommen, Frieden zu finden – sei es mit einem Expartner, den Geschwistern, der Mutter oder dem Vater, aber vor Allem mit Dir selbst. Dieser Schritt ist auch dann wichtig, wenn der Kontakt zu diesen Personen verloren gegangen ist oder sie nicht mehr leben.

In meinem Coaching biete ich Dir einen geschützten Raum, um diese tiefen Muster zu erkennen und liebevoll aufzulösen. Ich freue mich darauf, Dich auf diesem Weg zu begleiten und zu unterstützen.

Familienaufstellungen: Klarheit und Heilung für alle Beziehungen

Familienaufstellungen sind eine kraftvolle Methode der systemischen Therapie, die es ermöglicht, verborgene Dynamiken innerhalb von Familien und Ordnungen sichtbar zu machen und Lösungen für tieferliegende Konflikte zu finden.

Oft tragen wir unbewusst emotionale Lasten, die aus den Beziehungen zu Eltern, Geschwistern oder anderen Bezugspersonen resultieren. Diese wirken sich auf unser Leben, unsere Beziehungen und unsere Gesundheit aus.

Eine Familienaufstellung bietet die Chance, diese Verstrickungen zu erkennen, zu verstehen und aufzulösen.

Wie funktioniert eine Familienaufstellung?

In einer Familienaufstellung wird das innere Bild der Familie auf einem Brett aufgestellt. Figuren als Stellvertreter übernehmen die Rollen von Familienmitgliedern, und durch ihre Positionen und Interaktionen werden die Beziehungen sichtbar. Dieser Prozess offenbart tieferliegende, oft unbewusste Muster, die hinter familiären Problemen stehen. Durch das Erkennen dieser Muster können neue Perspektiven und Lösungsansätze für Dein jetziges Leben entstehen. Es ist ein sehr energetischer

Wann ist eine Aufstellung sinnvoll?

Eine Familienaufstellung kann bei einer Vielzahl von Themen hilfreich sein, darunter:

  • Familiäre Konflikte oder belastende Beziehungen
  • Schwierigkeiten in Partnerschaften
  • Ungeklärte emotionale oder gesundheitliche Probleme
  • Verlust oder Trauer
  • Das Gefühl, im Leben festzustecken

Was bringt eine systemische (Familien-) Aufstellung?

Die Aufstellung bietet eine einzigartige Möglichkeit, in kurzer Zeit tiefgreifende Einsichten zu gewinnen. Sie kann dazu beitragen, Frieden in Familien- und anderen Beziehungen zu finden, persönliche Belastungen loszulassen und neue Lebensenergie freizusetzen.

Familienaufstellungen in Tönisvorst

In meiner Praxis in Tönisvorst biete ich Dir einen geschützten Raum, um Dich mit deinen Themen auseinanderzusetzen. Mit Feingefühl und systemischer Erfahrung begleite ich Dich auf Deinem Weg zu mehr Wohlbefinden, innerem Frieden und emotionaler Freiheit. 

Kann ich mich selbst coachen?

Selbstreflexion und Selbstcoaching funktionieren meist nur bis zu einem gewissen Punkt.

Es kommt zu Situationen, in denen es Selbstüberwindung kostet. Also dort, wo ich eigene Schwächen zugeben muss oder in mir unangenehme Kognitionen hervorgerufen werden. Genau hier kommt es vorwiegend zum Abbruch der Reflexion. Dies sind die Schwellen, über die einen ein Coach bringen kann. Häufig handelt es sich bei diesen Schwellen um kognitive Dissonanzen, also das Aufeinandertreffen zweier sich widerstrebender Gefühle bzw. Zustände. Den dabei entstehenden unangenehmen Spannungszustand gilt es zu überwinden. Auf uns allein gestellt gehen wir aber meist den Weg, der unser Selbstkonzept und Weltbild nicht gefährdet. So verbleiben wir bei den bestehenden Überzeugungen und Verhaltensmustern.

Ich lade Dich ein, diese versteckten Annahmen zu erkennen und gemeinsam daran zu arbeiten, weil es so wichtig ist!

Wie geht es nun weiter? Ablauf Coaching:

  1. Du kannst mich ganz einfach per Telefon, WhatsApp, E-Mail oder über das Kontaktformular erreichen. Gemeinsam besprechen wir Deine Fragen, klären Dein Anliegen und vereinbaren, wenn Du möchtest, einen ersten Termin.

  2. Dann starten wir mit dem 3-stündigen Coaching, in dem wir deine aktuelle Situation analysieren, Deine Ziele definieren und konkrete Handlungsoptionen sowie den ersten Schritt entwickeln, um Deinen Weg zu starten.

  3. Am Ende gibt es Raum für Austausch und Feedback, damit Du gestärkt und klar weitermachen kannst.

Kontakt

Zusätzlicher Nutzen: Manifestiere was Du wirklich möchtest

Wie Du lernst, Deine Wünsche Realität werden zu lassen, ist wichtiger Bestandteil der Aufstellungen. Schließlich geht es um einen Wandel, den Du Dir durch das Coaching erhoffst. Nachdem Du Vergangenes bearbeitet hast, würdigst Du Deine Gegenwart und fokussierst Dich auf Deine ideale Zukunft.

Ich arbeite mit Dir an Deinen Träumen und beseitige die Glaubenssätze, die Dich dabei hindern Deine Wunschrealität zu erschaffen.

Jeder kann manifestieren, auch Du hast diese Gabe.

Jetzt anmelden

Meine Versprechen an Dich:

Bewertungsfrei, verschwiegen und wohlwollend.

Empathisch und einfühlsam, gleichwohl klar und direkt

Ziel- und lösungsorientiert.

Nur Einzelsettings 1:1

 
Erkenntnisreiche Aufstellungen auf           dem Brett

Moderne Praxis

Geschenkgutscheine erhältlich

Flexibel per WhatsApp, remote, telefonisch, live & in Farbe

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Fachkräftemangel und Herausforderungen mit Mitarbeitern

Ich habe mich spezialisiert auf die positive und effektive Beziehungsgestaltung zwischen Unternehmern/ Führungskräften und Mitarbeitern mit dem Ziel der langfristigen Mitarbeiterbindung und effizienteren Arbeitsweisen. 

Gehälter rauf, mehr Homeoffice, noch bessere Fortbildungen – mit dieser Formel versuchen Unternehmer ihre Leute in aktuellen Zeiten zu überzeugen und zu halten. Diese Faktoren haben Relevanz, sind aber nicht ausschlaggebend.

Entscheidend ist allerdings, Jobs zwischenmenschlich so zu gestalten, dass sie mehr Freude machen.

Unternehmer brauchen neue Kompetenzen im Umgang mit ihrem Team. Um diese Führungsthemen dauerhaft zu händeln, reichen Schulungen und Theoriemodelle heute nicht mehr aus. Diese Herausforderungen meistern Sie durch zusätzliches professionelles Coaching.

Leadership für Unternehmer und Führungskräfte

Wertschätzung und Autonomie. Da Jeder von uns die Gewissheit haben möchte, dass das, was er tut, auch eine Bedeutung hat, brauchen wir Bestätigung von außen. Diese Bestätigung (Anerkennung) ist eines der psychologischen Grundbedürfnisse von uns Menschen, um Antrieb zu haben, Dinge gut oder überhaupt zu tun. Das bedeutet: Ihre Mitarbeiter brauchen Sie dafür!

Wertschätzung bedeutet nicht, Ihrem Team ab und an einen Kuchen hinzustellen oder ein allgemeines Danke auszusprechen. Das ist zwar nett, aber nicht zielführend. Lernen Sie, wie Sie Ihr Team wirklich an sich binden, um damit für Ihr Unternehmen das Beste zu erzielen. Mit dem richtigen Mindset und dem richtigen Wissen gelingt Ihnen das. 

  • Grundlagenwissen: Warum allgemeine Wertschätzung nicht wirkungsvoll ist; Unterschied Anerkennung und Wertschätzung
  • 4 Wege der Wertschätzung
  • Test: Welcher Wertschätzungstyp sind Sie?
  • Ihr „blinder Fleck“ und worauf Sie achten sollten
  • Analyse Ihrer Mitarbeiter
  • Praxisübungen und Besprechung der Ergebnisse

Fallbeispiel 2: Mentalcoaching

Herr Müller, Produktionsleiter, 42 J., hatte im 3-Stunden-Coaching für sich erkannt, dass er häufig nicht konsequent handelt, sondern widersprüchlich, er Schwierigkeiten damit hat, sich durchzusetzen und Grenzen zu ziehen. Er hatte ein Thema damit, dass sich Menschen ihm gegenüber oft egoistisch verhalten und ihn in letzter Instanz nicht wirklich ernst nehmen. Der Klient hatte das Gefühl im Leben meistens mehr zu geben als zu bekommen und empfindet dies als ungerecht. In bestimmten Situationen fühlte sich Herr Müller wenig selbstbewusst, manchmal fühlte er sich Anderen gegenüber sogar schuldig, obwohl er lediglich Selbstverständlichkeiten erwartete.

Er weiss nun um die Ursache und möchte in Zukunft anders handeln. Sein Wunsch an das Coaching war es, selbstbewusster zu werden und von anderen ernst genommen zu werden. 

Im Mental Coaching hat Herr Müller durch regelmäßiges Üben und Besprechen der Übungen geschafft, im Umgang mit seinen Mitarbeitern oder bei Verhandlungen seine Interessen durchzusetzen und dabei wohlwollend und kooperativ zu bleiben. Die Umsetzung des neu Erlernten hat er als Prozess verstanden.

Er ist stolz auf sich, weil sich seine Selbstzweifel in Selbstvertrauen wandelten. Er erlaubt es sich nun, auch seine Interessen zu vertreten und Grenzen zu setzen. Man begegnet ihm mit mehr Respekt und Anerkennung. Diese Fähigkeiten waren bereits vor dem Coaching in ihm vorhanden. Herr Müller musste nur einen Weg finden, sie zum Ausdruck zu bringen.

Fallbeispiel 1: Businesscoaching

Herr Müller, Produktionsleiter einer Business Aviation, 42 J., hatte Schwierigkeiten sein Team zu leiten. Er hielt die Position bereits 1 Jahr inne, als über die Probleme nicht mehr länger hinweggesehen werden konnte. Es betraf eine zentrale Abteilung und es hätte negative Konsequenzen für das gesamte Unternehmen bedeutet.

In seinem Team spielte sich Folgendes ab: Die Arbeit wurde nicht zur vorgegebenen Zeit fertig, die Fehlerquote lag hoch, seine Mitarbeiter machten sich hinter seinem Rücken lustig und es kam sogar so weit, dass Aufträge boykottiert wurden, indem Materialien verschwanden oder Informationen einfach nicht weitergegeben wurden.

Herr Müller hat diverse Mitarbeitergespräche und Teambesprechungen geführt, geändert hat sich nichts. Die Führungskraft konnte sich nicht durchsetzen, obwohl sie es auf unterschiedlichste Weise versuchte. In der Führungstheorie war Herr Müller stark. Da die Position von zentraler Bedeutung im Unternehmen war, Herrn Müller diese Stelle viel bedeutete und er von seinem Vorgesetzten fachlich wie persönlich geschätzt wurde, kam es zu diesem Coachingauftrag. Es wurde in 2 unterschiedlichen Settings auf dem Aufstellungsbrett gearbeitet.

Im 1. Setting richteten wir die Aufmerksamkeit auf den Produktionsleiter. Hierbei konnte er sich zunächst selbst reflektieren, wobei ihm im Prozess selbst auffiel, dass er sich widersprüchlich verhält. Das Coaching half zudem, den Ursprung für sein Verhalten zu erforschen. Herr Müller hat das Problem für sich erkannt. Des Weiteren konnte entwickelt werden, wie er sich die Zukunft mit seinen Mitarbeitern vorstellt und welcher 1. Schritt dazu nötig war.

Im 2. Setting wurde das Team fokussiert betrachtet und „aufgestellt“. Hier zeichneten sich Teambeziehungen und zentrale Rollen deutlich ab, sodass Herr Müller die Funktionen und Strukturen seines Teams besser überblicken konnte. Es stellte sich heraus, dass es 2 Mitarbeiter gab, die die Arbeitsabläufe und die Stimmung im Team maßgeblich beeinflussen.

Herr Müller hat das Problem für sich erkannt. Zudem konnte entwickelt werden, wen er wie in die Verantwortung nehmen konnte und welcher 1. Schritt dazu nötig war.